Cos' il coaching?

Una disciplina, un processo di sviluppo, una nuova metodologia? E' senza dubbio un potente strumento di crescita!

Il coaching nato nello sport e si esteso prima esclusivamente ai Vip, politici, personaggi dello spettacolo ed infine "entrato" in azienda.

Un sinonimo italiano che possa definire il "Coaching" cos come nato negli Stati Uniti non esiste.

In Italia inizia a riscuotere successo vincendo "l'IO ipertrofico" e la scettica mentalit dei nostri imprenditori e manager fai-da-te.

Il Coaching un incontro "ono to one". Un incontro individuale tra Coach e Coachee. E' una formula altamente personalizzata che permette ai manager e ai dirigenti di azienda di apprendere tecniche e strumenti innovativi che consentono loro di ottenere uno straordinario miglioramento della performance. Il miglioramento non si concretizza solo a livello professionale ma anche nella sfera personale innalzando la qualit della vita.

Il Coaching anche uno stile di leadership. Infatti in azienda il "capo" va trasformato in Coach del suo gruppo. Il nuovo "capo-coach" potra collaborare con il suo team lavorando sulle proprie capacit di ascolto, di delega, di dare e ricevere feedback implementando nuove metodologie.

La "nuova azienda" con il nuovo "capo-coach" potr evolversi in una cultura aziendale basata sull'apertura, la fiducia, la delega e la collaborazione.

Chi il "Coach"?

E' un professionista che vanta una formazione e una carriera solida. E' forte di un'esperienza consolidata nella gestione delle risorse umane e aziendali condivisa nei suoi aspetti con quella dei propri clienti.

Cosa fa il Coach?

• aiuta e supporta l'esecuzione del programma che il cliente (manager, dirigente, atleta, politico, artista) ha identificato come il pi idoneo;
• focalizza gli obiettivi;
• agisce con chiarezza, coerenza e determinazione nell'elaborazione, con il cliente, delle soluzioni;
• elabora un "percorso su misura", tagliato e cucito addosso per il raggiungimento degli obiettivi che nascono da eventi e decisioni quotidiane e riflesse nelle conversazioni tra cliente e coach;
• garanzia di un continuo supporto di riferimento con incontri mirati su specifici bisogni.

A chi rivolto?

• Imprenditori che si sono accorti che con "l'IO IPERTROFICO" non si fa molta strada;
• Dirigenti ed Amministratori Delegati che devono gestire il cambiamento in questo periodo storico caratterizzato da una elevata dinamicit;
• Manager motivati che vogliono emergere in uno scenario altamente competitivo;
• Politici che notano come la loro "mission" ha bisogno di essere calibrata per riscuotere il meritato successo;
• Sportivi, che aspirano a diventare il risultato del loro forte desiderio;
• Artisti di talento che vogliono vincere definitivamente l'ansia da performance.

Il Top Level Coaching

Un azienda cresce quando crescono le persone che la compongono. Infatti, sono le capacit e le competenze dei professionisti che ne fanno parte a determinare il futuro di un'azienda. Il Coaching pu intervenire con efficacia anche dove ci sono situazioni di demotivazione che condizionano negativamente la performance produttiva, individuandone gli ostacoli e suggerendo le strategie per superarli.

Infine, il Coaching non un incontro improvvisato, n soluzioni preconfezionate, ma nasce su obiettivi definiti e cresce con l'ascolto attivo, la fiducia e il rispetto. Ogni incontro si conclude con la definizione e la pianificazione delle strategie.

Le tecniche di PNL ( Programmazione Neuro Linguistica ) sono indispensabili per creare l'empatia necessaria alla buona riuscita di ogni incontro.

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